领导的两难,讲原则还是讲人情?领导一定要修炼情商

2023-07-11 22:33:07 来源:实用管理学

《资治通鉴》中,记载了这样一段故事,对我们领导者来说,也是一个值得反思的问题:要不要讲人情?


(资料图)

《资治通鉴》记载:韩昭侯、申不害这一对搭档,在韩国推行变法,改善吏治。15 年后,韩国变法有成。

《资治通鉴》的原话是这样的说的 " 国治兵强 ",改革有了成果,大家都很高兴,也该享受一下胜利的果实了。

这一天,韩昭侯和申不害两个人在一块聊完正事,申不害对韩昭侯说:" 老板,我有一件件事想请你帮忙!"

韩昭侯一听,自己的变法大功臣申不害,居然请自己帮忙,很意外,就问他:" 什么事,你说吧!能帮到的,我一定会尽力帮你!"

申不害对韩昭侯说:" 是这样的,我有一个大哥,现在还是一个平头百姓。您看能不能给他封个官?也不用太大,随便给他个小官,让他开心一下就行了。我从小受到大哥的恩惠,但是却一直没有办法报答他。钱财什么的给了不少,但是,我始终觉得亏欠他。我大哥有个心愿,就是想当个官。但是,他又实在没有特别出众的才能,您就随便给他个小官,让他过把瘾就行了。你觉得这事怎么样?"

申不害的要求高吗?自然是一点也不高!

放到现在,那还叫个事?!我如果是韩昭侯,一定痛骂申不害一顿:" 你申不害把我当外人啊,这事居然现在才跟我说。没问题,封,给他封个爵!"

这才是干大事的领导应该有的觉悟呀!

但是,韩昭侯一听,顿时脸上不太高兴。

沉默了一下,对申不害说:" 不行啊!我不能破坏规矩,开这样的口子。"

申不害看到韩昭侯拒绝了自己,脸上露出不高兴的神色,但是,也没有说什么。

这也是人之常态,被人拒绝,往往都会有些情绪。

韩昭侯看到自己的变法大功臣不高兴了,也有点不好意思,跟申不害解释说:" 我这都是跟你学的,你不是教导我,老板不要徇私,不要破坏制度嘛。"

申不害听了韩昭侯的一番话,沉思片刻后对韩昭侯说:" 你说的对,这是我的错,您真是一个有执行力的人。"

这个故事说来很简单,就是一个人情与制度的问题,但是,深思之后,你会发现,它又不仅仅是人情和制度的问题,里面更有人情世故。

这个故事也给我们带来一个重要的思考问题:领导做事,要不要讲人情,只讲制度,不讲人情行不行?

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